Niveles Lógicos
Mié, 01/06/2010 - 23:58
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En la década de los 60´s el antropologo y multidisciplinario Gregory Bateson, propuso que los seres humanos basan su aprendizaje y cambio en niveles neurológicos. De acuerdo con Bateson, el pensamiento se organiza en niveles y cada nivel de pensamiento tiene la función de organizar a los niveles inferiores. Cada nivel inferior es más abastracto pero con mayor impacto en la vida de las personas. Además, las personas evidenciamos los niveles de nuestro pensamiento en nuestro lenguaje. El modelo de Bateson opera bajo una pespectiva sistémica. Robert Dilts en 1988-1990, retomando la visión de Bateson, crea el modelo de niveles lógicos para proponer en cuántos niveles opera una persona y por ende los pasos a considerar en un cambio.
Descripción General
Las organizaciones y las personas operamos en un ambiente que marca las condiciones externas de nuestra vida. Es el mercado en donde las organizaciones se establecen. A partir de ese entorno, actuamos por medio de nuestra conducta. Dichas conductas son modificadas por nuestras capacidades o en el caso de las organizaciones, por los planes de acción que se toman. De la misma forma, los planes de acción y las capacidades son determinados por las creencias y valores que las personas tienen. Estas creencias y valores dirigen la existencia, la forma en que vivimos o bien, cómo las organizaciones operan. Finalmente podemos decir que las creencias son determinadas por la identidad que se mantiene y la identidad que se proyecta en toda la sociedad ( cluster) el sistema en general.
Premisas del modelo
- Cada nivel organiza la información del nivel inferior
- Los niveles en que operamos son ambiente, conductas, capacidades, valores e identidad y están muy relacionados entre sí
- Cada nivel tiene sus propias reglas
- Los cambios en los niveles superiores afectan a los niveles inferiores
- Los cambios en los niveles inferiores no necesariamente afectarán a los niveles superiores
- Hay que revisar los niveles para poder identificar en qué nivel se producen los problemas
- Los síntomas producidos en un nivel deben solucionarse en otro nivel
- El no identificar adecuadamente a los niveles, produce confusión y por ende estrés
- Al estar alineados los niveles, se produce la congruencia
Los niveles lógicos son los siguientes
Alex says:
También las empresas deben formar una IDENTIDAD como empresa y ser congruentes con la misma, teniendo la responsabilidad de escuchar a los demás, adoptar nuevas tendencias, adquirir innovaciones sin perder de vista tu identidad.
Saludos
AH
pgonzalez says:
Creo que este artículo nos habla un poco del proceso de madurez de los individuos y por consecuencia ya que las empresas estan conformadas por individuos también tienen niveles de madurez como lo que son los niveles lógicos.
Algo interesante sería tener herramientas para poder diagnosticar a la empresa en estos niveles y ver como madurar más cada uno de ellos.
Patricio González A.